¿Estás preparado para un mercado laboral que ya cambió?

La entrevista que cambió su percepción

Carlos era un ejecutivo senior con 20 años de experiencia liderando equipos comerciales en empresas multinacionales, había cerrado un año récord en ventas. Cuando decidió explorar nuevas oportunidades, se presentó a un proceso de executive search convencido de que su trayectoria era su mayor activo. Sin embargo, en la entrevista lo descolocaron con una pregunta: “¿Qué has aprendido en los últimos 12 meses que te vuelve más relevante para el mercado de hoy?”

No supo qué responder y lo que si supo es que su silencio marcó el fin de su participación.

Este artículo invita a reflexionar sobre la adaptación al nuevo mercado laboral desde el rol del ejecutivo. Presenta tendencias del entorno post-pandemia, competencias clave para la empleabilidad actual, y estrategias concretas para estar vigente en procesos de selección.

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Transformación del mercado laboral 2025: ¿qué cambió realmente?

Según el informe Future of Jobs 2023 del World Economic Forum, el 44% de las habilidades actuales de los trabajadores cambiarán en los próximos cinco años. Esto no implica que la experiencia ya no sirva, sino que necesita actualizarse constantemente.

Las empresas hoy buscan:

• Liderazgo adaptativo frente al cambio constante.
• Conocimiento de herramientas tecnológicas estratégicas (no técnicas).
• Gestión emocional en contextos inciertos.
• Capacidad de aprendizaje continuo (reskilling y upskilling).

El mercado ya no selecciona solo por trayectoria, selecciona por vigencia.

Habilidades clave para el mercado laboral actual

• Pensamiento crítico aplicado: capacidad para analizar escenarios complejos y tomar decisiones con criterio en tiempo real.
• Comunicación estratégica: claridad, persuasión y escucha activa para liderar conversaciones relevantes.
• Agilidad de aprendizaje: incorporar nuevos enfoques y herramientas con rapidez.
• Colaboración multidisciplinaria: trabajar con perfiles diversos y en estructuras horizontales.
• Gestión emocional del liderazgo: autoconsciencia, empatía y capacidad de contención ante el estrés organizacional.

Reskilling y upskilling para ejecutivos: ¿cuándo fue la última vez que invertiste en ti?

Uno de los mayores errores en la alta dirección es focalizar la formación en los mandos medios siendo fundamental que las posiciones más altas evolucionen constantemente.

• ¿Has participado en algún programa de liderazgo digital?
• ¿Conoces las herramientas de inteligencia artificial que están impactando tu sector?
• ¿Recibes feedback externo sobre tu estilo de liderazgo y comunicación?

Actualizarse no es una opción, es una estrategia de empleabilidad.

Tendencias del mercado laboral post-pandemia

• Modelos híbridos y flexibles como estándar.
• Procesos de selección centrados en competencias y no solo en logros.
• Búsqueda de propósito en el trabajo como criterio de elección mutua.
• Diversidad e inclusión como valor real, no solo como discurso.
• Evaluación del potencial, no solo del pasado.

Preparación profesional para cambios laborales: una agenda mínima

• Realiza una auditoría de tu perfil profesional cada seis meses.
• Construye tu narrativa profesional con foco estratégico, no solo cronológico. Storytelling es una excelente herramienta para ello.
• Participa en espacios donde circula la innovación de tu industria.
• Trabaja tu marca personal: visibilidad, credibilidad y coherencia.

Para ejecutivos en transición: lo que los procesos de executive search ya están evaluando

• Capacidad de adaptación a estructuras ágiles.
• Interés real por aprender y enseñar dentro del equipo.
• Alineación con valores corporativos actuales.
• Ejemplos concretos de resiliencia y transformación.

Para gerentes que contrata: cómo detectar vigencia real

• Pregunta qué ha cambiado en su estilo de liderazgo en los últimos dos años.
• Observa cómo se expresa frente a la incertidumbre o el error.
• Revisa si su red de contactos y aprendizaje sigue activa.
• Evalúa si busca transmitir autoridad o generar impacto.

Un candidato actualizado no es el más joven, sino el más despierto.

Cuando el upskilling cambió todo

Lucía era gerente de operaciones en una empresa logística, su puesto estaba consolidado, pero sentía que ya no crecía. Decidió inscribirse en un programa de supply chain analytics y en sesiones de coaching ejecutivo. Meses después, una multinacional la contrató para liderar una transformación digital en su cadena de abastecimiento. El diferencial no fue su experiencia pasada, sino su preparación presente.

La experiencia es clave, pero no suficiente

Estar preparado para el mercado laboral actual implica mucho más que saber hacer. Implica estar dispuesto a seguir aprendiendo, evolucionando y conectando con lo que viene.

La transformación del mercado laboral 2025 ya está en marcha. Y quienes se adelantan, no solo consiguen mejores posiciones. Se convierten en referentes del cambio.

¿Y tú, cuán vigente es hoy tu liderazgo?