El candidato tenía 53 años, había liderado procesos de crisis, expansión regional y reestructuraciones complejas, conocía el sector y había formado equipos sólidos. La conversación fue breve: “Busquemos un perfil más joven, con mayor proyección”. El análisis terminó ahí. La…
Usualmente nadie cuestionaría una contratación cuando el perfil fuera impecable, MBA internacional, multinacionales en su trayectoria, resultados visibles en cada cargo. Frente a una contratación así, se suele decir: “No hay mucho que analizar”. Nueve meses después, podría ocurrir ver…
¿Qué pasaría si mañana, a las 7:12 a. m., recibes un correo de uno de tus mejores ejecutivos que dice: “He decidido aceptar una nueva oportunidad profesional”? No hubo señales visibles, no hubo conflictos públicos, solo una salida inesperada que…
Que pasa si en una empresa, los números son impecables, el área supera las metas trimestre tras trimestre, sin embargo, el equipo está agotado, la rotación aumenta y el clima se deteriora en silencio?. Cuando alguien menciona el problema, la…
La reunión del directorio avanza sin fricciones, el CEO presenta la estrategia, uno a uno los gerente asienten y se cierra la reunión, nadie cuestiona supuestos ni plantea escenarios alternativos, por qué?, porque no llegan a decir realmente lo que…
El currículum impresionaba: Multinacional, cargos ascendentes, resultados visibles. El equipo que tomaba la decisión de contratación avanzó rápido y contrataron. Seis meses después, el equipo estaba desmotivado, las decisiones se demoraban y los conflictos se acumulaban. La trayectoria había sido…
Muchas de las entrevistas a ejecutivos pueden parecer impecables: resultados sobresalientes, trayectoria sólida, referencias positivas. Todos convencidos de la contratación y algunos meses después ese mismo ejecutivo puede generar algún tipo de conflicto, puede haber rotación en su equipo por…
Usualmente frente a una situación de crisis vemos al gerente general saliendo al último del edificio. Durante el día, todos pasan por su oficina: decisiones urgentes, conflictos entre áreas, presión del directorio. Nadie pregunta cómo está él o ella. Nadie…
La salida fue rápida y silenciosa, un correo breve, una despedida cordial y un puesto crítico nuevamente vacío. A las pocas semanas, el área ya estaba buscando un “perfil similar”. Nadie habló de por qué se fue, nadie revisó qué…
A las 8:30 a. m., la reunión de comité comenzaba como siempre. El gerente general hablaba, nadie cuestionaba, menos proponían algo distinto. Los resultados del trimestre no eran malos, pero tampoco sorprendían. Al salir, una frase quedó flotando en el…