Las empresas se enfrentar a momentos de cambio, más luego de pandemia en la que “todos” hemos aprendido que “nada” es seguro. Los gerentes que antes cumplían una labor fundamental en la organización requieren ser reemplazados, no se ajustan a…
En la reunión de directorio, el CEO planteó una pregunta que dejó a todos en silencio: “¿Tenemos claro qué tipo de talento atraemos hoy?” No se trataba solo de vacantes cubiertas, sino del impacto profundo de la cultura organizacional sobre…
Cuando el título ya no basta Claudia llegó a la entrevista final para un cargo de dirección regional con un currículum impecable: MBA, inglés nativo, resultados sobresalientes en compañías anteriores de alto nivel, sin embargo, no fue contratada. El feedback…
Cuando Diana asumió la gerencia general de una compañía tecnológica en plena transformación digital, heredó un equipo directivo con experiencia, pero también con resistencia. El negocio necesitaba migrar a nuevos modelos, y aunque todos estaban de acuerdo en la visión,…
Cuando el currículum no es suficiente Luis fue CFO en una multinacional durante casi ocho años. Líder sólido, resultados sobresalientes, manejo impecable de crisis. Pero al salir de la empresa por reestructuración, pensó que en menos de tres meses estaría…
Cuando el talento no responde a los métodos de siempre En 2018, una empresa tecnológica europea buscaba cubrir la posición de Chief Innovation Officer. Después de cuatro meses de búsqueda con el método tradicional, los finalistas eran perfiles casi idénticos:…
Cuando la experiencia parece volverse invisible Carlos tiene 56 años. Es ingeniero industrial, ha liderado operaciones en cuatro países, gestionado equipos de más de 200 personas y superado tres crisis empresariales con éxito. Pero lleva ocho meses sin recibir una…
El día que el gerente se fue sin aviso En menos de un año, Laura, CEO de una empresa del sector retail, vio salir por la puerta a dos de sus mejores gerentes. Ambos con excelentes resultados, líderes naturales, queridos…
Cuando el CV deslumbra pero el liderazgo decepciona Mariana, directora de Recursos Humanos de una empresa industrial, había encontrado al candidato “perfecto”. Experiencia internacional, MBA en una universidad de renombre, inglés fluido y una hoja de vida que parecía escrita…
Andrés es gerente general de una empresa de tecnología en plena expansión. Hace cinco años, lideró con éxito una transformación digital que duplicó la facturación, pero en 2024, algo cambió: los equipos comenzaron a perder cohesión, las decisiones se volvieron…